Ի՞նչ տեսակի միջամտություններ են նպաստում կանանց ձեռներեցությանը:

Թեև COVID-19-ը հիմնովին փոխել է մեր բոլորի ապրելու և աշխատանքի ձևը, համաճարակը բոլորի վրա հավասարապես չի ազդել։ Այն բացահայտեց առկա անհավասարությունները ինչպես մեր առողջապահական, այնպես էլ տնտեսական համակարգերում: Կանայք և գունավոր մարդիկ են ավելի հավանական է լինել հիմնական աշխատողներ -առողջապահության, սոցիալական աշխատանքի և մթերային ապրանքների ոլորտում զբաղվածության ավելի մեծ մասնաբաժինով, ինչը նրանց ավելի մեծ վտանգի տակ է դնում:





Գլոբալ առումով, ա McKinsey զեկույցը գտնում է, որ կանայք ավելի հավանական է, որ կորցնեն իրենց աշխատանքը համաճարակի ժամանակ, քան տղամարդիկ. կանայք կազմում են համաշխարհային զբաղվածության 39 տոկոսը, բայց մինչ օրս աշխատատեղերի կորստի 54 տոկոսը: Նրանք ավելի հավանական է, որ աշխատեն այնպիսի ոլորտներում, որոնք անհամաչափ ազդեցություն ունեն ճգնաժամից, ինչպիսիք են սննդի սպասարկումը, հյուրասիրությունը և մանրածախ առևտուրը: Բացի այդ, շատ կանայք թողնում են կես դրույքը կամ ամբողջությամբ դուրս են գալիս աշխատուժից, որպեսզի ապահովեն երեխաների խնամք կամ առցանց դպրոցական հսկողություն իրենց երեխաների համար: Նույն զեկույցը պարզում է, որ կին ձեռներեցները կարող են անհամաչափ ազդեցություն կրել ճգնաժամից, հատկապես կանանց պատկանող միկրոձեռնարկությունները՝ 10-ից պակաս աշխատող ունեցող ընկերությունները զարգացող երկրներում: 50 երկրներում փոքր բիզնեսի սեփականատերերի մայիսյան հարցումը ցույց է տվել, որ կանանց պատկանող ընկերությունները գրեթե չեն 6 տոկոսային կետ ավելի հավանական է, որ փակվեն COVID-19-ի պատճառով, քան տղամարդկանց պատկանող ընկերությունները: Կենցաղային ռեսուրսների սակավության դեպքում կապիտալը կամ թվային սարքերը, որոնք սովորաբար կօգտագործվեն կանանց բիզնեսի համար, կարող են վերաբաշխվել այլ նպատակներով՝ պայմանավորված ներտնային դինամիկայով և գենդերային դերերի վերաբերյալ սոցիալական նորմերով:



որտեղ են առաջանում հյուսիսային լույսերը

Զարգացող կազմակերպությունները և կառավարությունները, որոնք ձգտում են խթանել կանանց ձեռներեցությունը, պետք է կենտրոնանան փաթեթային միջամտությունների վրա, որոնք լուծում են մեկից ավելի սահմանափակումներ:



Ուժեղ վերականգնումը պահանջում է ոչ միայն կանխարգելիչ միջոցներ ձեռնարկել՝ օգնելու ընկերություններին հաղթահարել ընթացիկ ճգնաժամը, այլ նաև օգտագործել այս պահը՝ օգնելու ստեղծել նոր տնտեսական հնարավորություններ, որոնք հասանելի են բոլորին: Դրա առանցքը կանանց, սևամորթների, բնիկների և գունավոր մարդկանց համար հավասարեցնելն է խաղադաշտը, ինչպես զբաղվածության, այնպես էլ ձեռնարկատիրության մեջ:



Բայց ի՞նչն է իրականում աշխատում կանանց ձեռներեցությունը և ընկերությունների աճը խթանելու համար: Արդյո՞ք կանայք նույն աջակցության կարիքն ունեն, ինչ տղամարդ բիզնեսի սեփականատերերը, թե՞ նրանք բախվում են եզակի սահմանափակումների, որոնք պահանջում են լրացուցիչ միջամտություններ: Մեր նոր աշխատության մեջ մենք փորձում ենք պատասխանել այս հարցերին` իրականացնելով կանանց ձեռներեցությանը աջակցող ծրագրերի առկա գնահատականների մետա-վերանայում, որպեսզի գնահատենք, թե միջամտությունների որ տեսակներն են առավել արդյունավետ կանանց համար:



Ձեռնարկատերեր ընտրությամբ, թե՞ անհրաժեշտությամբ.

Շատ զարգացող երկրներում լավ աշխատատեղերի բացակայության պատճառով շատ մարդիկ անհրաժեշտությունից ելնելով դառնում են ձեռնարկատերեր՝ ղեկավարելով փոքր, ոչ ֆորմալ ընկերություններ, որոնք քիչ վարձատրվող աշխատողներ են աշխատում: Մյուսները, սակայն, ղեկավարում են կայացած փոքր և միջին ձեռնարկություններ (ՓՄՁ), որոնք ձգտում են աճել: Այս երկու խմբերի միջև քիչ խաչաձևություն կա. մի քանի միկրոձեռնարկություններ երբևէ կաճեն և կդառնան ՓՄՁ: Միկրոձեռնարկությունները գերիշխում են զարգացող երկրների շուկայում, հետևաբար, մինչ օրս ձեռնարկատիրական միջամտությունների մեծ մասը կենտրոնացած է այս խմբի վրա:



Թեև ՓՄՁ-ների կարիքները տարբերվում են միկրոձեռնարկությունների կարիքներից, այդ երկուսի միջև առկա է համընկնումը: Երկուսն էլ պակաս սպասարկվում են զարգացող երկրների ավանդական ֆինանսական հաստատությունների կողմից և ֆինանսական միջոցների հասանելիության սահմանափակումներ ունեն: Հաճախ ֆորմալ հատված նոր ընկերությունների մուտքի համար բարձր խոչընդոտ կա ժամանակի, վարչական օղակների և վճարների առումով, ինչը ընկերությունների մեծ մասին պահում է ոչ ֆորմալ հատվածում: Բիզնեսի և կառավարման հմտությունները նույնպես խոչընդոտ են երկու չափի ընկերությունների համար, ինչպես նաև շուկայական և ցանցային կապերը:

Այս սահմանափակումները ազդում են ընկերությունների վրա՝ անկախ սեռից: Այնուամենայնիվ, կին ընկերությունների սեփականատերերը բախվում են լրացուցիչ խոչընդոտների, ինչպիսիք են կրթական անհամամասնությունները, աշխատանքի հետ կապված իրավական խոչընդոտները և խնամքի աշխատանքային պարտականությունները: Կանայք կարող են պայքարել ֆինանսներ ստանալու համար՝ վարկային սահմանափակ պատմության պատճառով, ներխուժել ավանդաբար արական համարվող եկամտաբեր ոլորտներ և զարգացնել բիզնես կապեր՝ շուկայական և կարգավորող խոչընդոտները շրջանցելու համար: Շատ կին ձեռներեցների համար նման սահմանափակումները հաճախ փոխադարձաբար ամրապնդվում են:



կապել երկու կես ճարմանդ

Ի՞նչն է աշխատում կին միկրոձեռներեցների համար:

Մեր ուսումնասիրությունն ուսումնասիրում է 27 զարգացող երկրներում կին միկրոձեռնարկատերերին ուղղված ձեռներեցության ծրագրերի 54 գնահատումներ: Մենք գտնում ենք, որ միջամտությունների մեծ մասը բաժանվում է երեք կատեգորիայի՝ վերապատրաստում, ֆինանսներ կամ երկուսի համակցություն: Մենք դիտարկում ենք և՛ ձեռնարկատիրական ակտիվացման հետ կապված արդյունքները, այսինքն՝ կանայք դարձե՞լ են ձեռնարկատերեր, թե՞ շարունակում են գործել իրենց բիզնեսը, և՛ ձեռնարկատիրության որակին, այսինքն՝ արդյոք կանայք դարձել են ավելի լավ ձեռներեցներ՝ բարելավելով ընկերության աշխատանքը:



Մենք գտնում ենք, որ ուսուցումը և մեկ այլ բան՝ լինի դա ֆինանսներ, տեխնիկական աջակցություն կամ մենթորություն, ավելի մեծ ազդեցություն ունի կին ձեռներեցների վրա, քան միայնակ մարզվելը կամ միայնակ ֆինանսները: Նման ծրագրերը չափավոր և էական ազդեցություն ունեն կանանց ձեռնարկատիրական գործունեության մեջ ներգրավվելու խրախուսման վրա, մինչդեռ արդյունքներն ավելի խառն են ձեռնարկատիրական որակի և ընկերության գործունեության հետ կապված արդյունքների վրա: Այնուամենայնիվ, յուրաքանչյուր տեսակի միջամտության համար կա չափի գնահատականների լայն շրջանակ, ինչը հուշում է, որ ծրագրի ձևավորումը և երկրի համատեքստը մեծ նշանակություն ունեն միջամտության հաջողության համար:

Հաշվի առնելով բազմաթիվ սահմանափակումներ, որոնցով կանայք բախվում են ձեռներեցության մեջ մտնելու և ներգրավվելու համար, զարմանալի չէ, որ միջամտության փաթեթները, որոնք միաժամանակ լուծում են մեկից ավելի խոչընդոտներ՝ ասենք հմտությունների և ֆինանսավորման աջակցության միջոցով, կամ հմտությունների վերապատրաստման և տեղեկատվական ցանցերի բարելավման մենթորության միջոցով: և հատվածի ընտրություն՝ ավելի լավ կատարեք, քան միջամտությունները, որոնք լուծում են միայն մեկ խոչընդոտ: Մեր արդյունքները արտացոլում են այն ավելի մեծ գրականություն , դա հուշում է, որ միայն ուսուցումը բավարար չէ կանանց բիզնեսի արդյունքները բարելավելու համար: Այսպիսով, զարգացման կազմակերպությունները և կառավարությունները, որոնք ձգտում են խթանել կանանց ձեռներեցությունը, պետք է կենտրոնանան փաթեթային միջամտությունների վրա, որոնք լուծում են մեկից ավելի սահմանափակումներ: Ապացույցները ցույց են տալիս, որ ուսուցումը + համեմատաբար էժան բաները, ինչպիսիք են մենթորությունը, ավելի արդյունավետ են, քան միայնակ մարզվելը, այդպիսով առկա ծրագրին ընդգրկելը կարող է հեշտ ճանապարհ լինել արդյունքները բարելավելու համար:



Այնուամենայնիվ, դեռ շատ բաներ կան, որ մենք չգիտենք։ Մինչ օրս միջամտությունների մեծ մասը, հետևաբար գնահատումների մեծ մասը կենտրոնացած են վերապատրաստման, ֆինանսների կամ այս երկուսի համակցության վրա: Կան շատ քիչ միջամտություններ, որոնք վերաբերում են կանանց առջև ծառացած այլ հիմնական սահմանափակումներին, ինչպիսիք են երեխաների խնամքը, շուկայական/կարգավորիչ բեռը, հատվածի ընտրությունը և տեղեկատվական ձախողումները, և նույնիսկ ավելի քիչ են խստորեն գնահատվել: Ավելի շատ փորձնական է անհրաժեշտ՝ արդյունավետությունը գնահատելու համար ուսուցումից և ֆինանսավորումից դուրս միջամտությունները գնահատելու համար: Վերջապես, դեռևս մեծ բաց կա գիտելիքների մեջ, թե ինչն է օգնում աջակցելու կանանց կողմից ղեկավարվող ՓՄՁ-ներին (ի տարբերություն միկրո ձեռնարկությունների): Համաշխարհային բանկը գործարկել է Կանանց առաջնորդություն փոքր և միջին ձեռնարկություններում (WLSME) 2011 թվականին փորձնական և գնահատելու 12 միջամտություն կին ՓՄՁ-ների համար զարգացող երկրներում: Ավարտվելուց հետո սա կտրամադրի շատ անհրաժեշտ ապացույցների նոր ալիք այն բանի, թե ինչն է աշխատում աճի վրա հիմնված այս ձեռնարկատերերի համար:



Հասկանալը, թե ինչպես կարելի է լավագույնս աջակցել կին ձեռներեցներին, զարգացող երկրներում աճն ու արտադրողականությունը խթանելու քաղաքականության օրակարգի կարևոր մասն է: Բայց դա նաև կարևոր է էթնիկ, ռասայական և սեռային պատկանելության հնարավորությունների խորապես արմատացած անհավասարությունը շտկելու համար, որը COVID-19 համաճարակն այդքան դաժանորեն բացահայտեց՝ ոչ միայն զարգացող և զարգացող, այլ նաև զարգացած տնտեսություններում: Այս հոսքի պահն օգտագործելը տնտեսություն կառուցելու համար, որն ավելի լավ է աշխատում մարդկանց ավելի լայն շրջանակի համար, ոչ միայն աջակցում է ապագա ճգնաժամերին ավելի մեծ դիմադրողականությանը, այլև աշխատում է ավելի արդար աշխարհ ստեղծելու համար: